Blog Colectivo: La idea de crear este espacio es que registren sus experiencias y aprendizajes de la materia de Visión Estratégica, a través de las 16 sesiones.
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Hasta antes de entrar a clase si me hubieran preguntado que era un modelo de negocio no hubiera sabido contestar aunque me sonaba como a un patrón que se tenia que seguir para establecer cierto negocio.
ResponderEliminarDespués de la clase me di cuenta que un modelo de negocio esta formado por las bases que conforman un negocio y es donde se establece cual sera la oferta de valor y los recursos y cualidades necesarias para que el negocio logre su objetivos (crear, entregar y capturar valor).
Creo que después de haber realizado la tarea postinstruccional el concepto a quedado a un mas claro y he comprendido la importancia de establecer y conocer un modelo de negocio adecuado ya que ahora entiendo que un modelo de negocios no solo es para establecer un negocio y tampoco es fijo el modelo inicial puede sufrir cambios innovadores parciales o totales que ayudan a las empresas a introducirse en nuevos mercados, enfrentar a la competencia y los cambios del entorno de una manera adecuada que les permita sobrevivir y persistir dentro de su(s) mercado(s).
Pues yo desconocía el término, ahora lo que entiendo es que va más allá de un plan, que tiene que ver con un análisis profundo del mercado, de las posibiidades y limitaciones de la empresa y también incluye el diseño de una propuesta de valor enfocada hacia el consumidor y una serie de estrategias muy bien armadas.
ResponderEliminarYa había escuchado el término de modelo de negocio sin embargo no lo tenía tan claro. Hace algún tiempo empecé a trabajar en mi proyecto de negocio y desde ahí lo escuché.
ResponderEliminarA partir de lo visto en clase, las prácticas hechas y los comentarios de mis compañeros el concepto me quedo más claro. El modelo de negocio se refiere a los mecanismos que tiene un negocio para generar valor, ingresos y claro beneficios. Lo visto en clase se vió y analizó los 9 bloques que intervienen.
Salu2
El modelo de negocios es un elemento que en mi caso, es importante entender del cliente. Como es la forma en que la empresa gana dinero y que función juega lo que esta uno haciendo para lograr una aportación a ese modelo. Aunque definitivamente este modelado es mas profundo que como lo conocía.
ResponderEliminarCreo que antes de esta clase pensaba en el modelo de negocios más bien como un business case, que sí incluía la información de mercado y puntos clave pero sobretodo desde el punto de vista financiero y no realmente como un "resumen" de los puntos clave del negocio, que es como lo entiendo ahora y sobretodo de la forma tan estructurada como lo vimos en clase.
ResponderEliminarEL Moldelo de negocios va más con análisis de la informacion, se trata de entender a tu mercado, es cambiante,se apoya de tecnología, de lo que le da el entorno.Incluye el diseño de propuestas que generen valor y garantizen el éxito a largo plazo.
ResponderEliminarPara mi el concepto de Modelo de Negocio, hasta antes de esta sesión, era el tener conocimiento sobre el tipo de negocio que quería crear, tener la idea de que el negocio que elegía era el mas adecuado por conocimiento del mercado nada mas.
ResponderEliminarDespués de esta sesión me doy cuenta que se deben de involucrar 9 elementos, y aun involucrando estos elementos no se garantiza que el negocio sea exitoso, pero si se asegura que se realizo un muy buen análisis considerando todas las partes involucradas.
Antes hubiera optado por el concepto de Prueba error, pero ahora con este nuevo conocimiento y esquema, la prueba y error se puede considerar cosa del pasado.
Más que cambiar de percepción lo que me ha sucedido con este tema es reafirmar conceptos e ideas que ya tenía, sobre todo del tema de innovación y desarrollo de nuevos negocios. Definitivamente el ejemplo de compañías como Apple son un gran incentivo, pero lo interesante creo es encontrar las otras nuevas formas...esa es nuestra responsabilidad...
ResponderEliminarEl Modelo de negocios plasmasdo en un diagrama se me hizo muy amigable, ya que visualmente puedes ver las proncipales recusos, procesos y actividades clave de la empresa, determinar que es lo mas importante para la empresa y la razon princial de su existir, junto que el enfoque siempre basado en el cliente. Se puede desmenuzar como la empresa puede generar valor.
ResponderEliminarHabía escuchado mucho de el modelo de negocios, sin embargo vivía engañada pensaba que era similar al plan de negocios. Ahora me doy cuenta que el modelo de negocio es la base para el plan de negocios, es de donde surge el valor (el plus) que dará la empresa.
ResponderEliminarModelo de negocios lo interpretaba como idea de negocios. Definitivamente, el estructurar una idea tomando en cuenta los factores que se involucraran es mucho mas enriquecedor. El ejercicio desarrollado durante la sesión, aunque de manera un poco chusca, me ayudó a entender el concepto del modelo de negocio como un conjunto de ideas que delimitan y dan forma a una idea potencial de negocio. La identificacion de las relaciones entre los conceptos clarifica y define certeramente el objetivo buscado, y presenta luces claras de en donde hay que enfocar los esfuerzos.
ResponderEliminarPara mi ha habido un cambio conceptual, entiendo ahora que el modelo de negocios no sòlo incluye la idea, sino la forma de crear valor con esa idea, como se va a entregar el valor creado al cliente y la manera como ha de recibirse a cambio un valor econòmico. Ello lleva a pesnar en la propuesta de valor, en la realaciòn con el cliente, en las actividades y facotes clae, en los aliados comerciales, enn los costos y las ganancias. Es una forma integral y sisitèmica de pensar el negocio y el esquema presentado en clase me parece muy bueno como matriz mental para su concepciòn.
ResponderEliminarConocía el término de modelo de negocio pero no lo tenía claro. Después de la clase me doy cuenta que es un concepto bastante amplio y que incluye varias cosas.
ResponderEliminarLa clave es darle a su cliente objetivo una propuesta de valor, algo diferente o algo por lo que ellos te deben escoger. A partir de ahí hay una ruta para definir tus partes claves, que es lo te generará el rendimiento que esperas, como sales al mercado, cuales son tus recursos.
Con el ejemplo que vimos de Apple me quedó bastante claro lo que es un modelo de negocio.
Totalmente, en lo personal no he tenido el gusto de crear un negocio, pero a futuro me gustaria invertir en algo, no he decidido el giro aun pero afortunadamente tengo estas herramientas de todas las cosas qeu hay que tener en cuenta para arrancar con un proyecto. Considero que muchos negocios por eso fracasan, por falta de información adecuada para poder sostenerse.
ResponderEliminarSi, yo estaba confundiendo en ocasiones el plan de negocios con el modelo de negocios. He tenido la oportunidad de desarrollar un plan de negocios par ami empresa y me di cuenta que nunca incluí el modelo de negocios, este forma parte del plan de negocios, y nos sirve para conocer el mercado, de las posibiidades y limitaciones de la empresa; ademas de la propuesta de valor a nuestro cliente.
ResponderEliminarPara mi antes de tratar el tema en el curso el modelo e negocio comprenderia una serie de elemtnos a definir que establecerian la mision de la empresa y el estblecimiento de los caminos que se deben sguir para llegar al cumplimento de los objteivos y en consecuencia a las metas establecidas. Sin embargo mi concpecion al respecto ha cambiado entendiendo como modelo de negocios el establecimiento de valor y los recursso ya ctividades clave que encausan hacia el exito de la empresa.
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